集團(tuán)公司2011年年中工作會議在京召開

瀏覽量:3434 作者: 來源:集團(tuán)辦公室時(shí)間:2011-08-09 【字號：大中小】

8月4-5日，集團(tuán)公司在京召開了2011年年中工作會議。會議以黨的十七屆五中全會和胡錦濤總書記“七一”重要講話精神為指導(dǎo)，按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議做出的部署，圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要和2011年度工作會議以及發(fā)展戰(zhàn)略理論研討務(wù)虛會議要求，認(rèn)真總結(jié)了2011年上半年工作，研究分析了當(dāng)前所面臨的形勢，對2011年下半年工作提出了具體要求。

陳鄂生董事長在會上傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人研討班會議精神和王勇主任、黃淑和副主任的講話以及國資委改革局、規(guī)劃局、研究局、法規(guī)局的專題報(bào)告，要求集團(tuán)公司各單位要按照國資委做出的工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，不斷推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

俞海星總經(jīng)理代表集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委作了工作報(bào)告。他指出：2011年上半年，集團(tuán)公司及所屬各單位按照年初工作會議提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，認(rèn)真分析形勢，把握市場脈搏，拓寬經(jīng)營思路，努力增加效益，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展。一是總體發(fā)展態(tài)勢良好，發(fā)展速度進(jìn)一步加快。表現(xiàn)為發(fā)展速度明顯加快，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高，管理工作不斷加強(qiáng)，綜合實(shí)力逐步提升，為我們?nèi)嫱瓿扇陫^斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營工作成效顯著。表現(xiàn)為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)、行業(yè)影響力逐步提升、市場開拓力度進(jìn)一步加大、“走出去”步伐進(jìn)一步加快、資源整合進(jìn)一步推進(jìn)。三是開展戰(zhàn)略研討，明確“十二五”期間發(fā)展目標(biāo)。圍繞“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，及時(shí)召開了發(fā)展戰(zhàn)略理論研討務(wù)虛會暨黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會。以這次會議為指引，集團(tuán)公司開始實(shí)現(xiàn)由重組整合向高速發(fā)展的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，吹響了向“十二五”目標(biāo)進(jìn)軍的號角。四是投融資工作取得新進(jìn)展。進(jìn)一步加強(qiáng)資金統(tǒng)一平臺建設(shè)工作，積極審慎推進(jìn)各項(xiàng)投資活動(dòng)。五是管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步健全了制度體系，壓縮了企業(yè)層級，繼續(xù)開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作和全員業(yè)績考核工作，落實(shí)了總法律顧問工作。六是完成了ERP二期項(xiàng)目。七是進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)工作。八是黨建工作取得新成效。

俞海星總經(jīng)理在報(bào)告中對當(dāng)前的形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，對下半年的工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司下半年要抓好十個(gè)方面的工作。一是要努力全面完成今年的奮斗目標(biāo)。二是密切關(guān)注市場形勢，全面高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。三是加快轉(zhuǎn)型升級步伐，提升國際化經(jīng)營能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)。五是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。六是繼續(xù)研究和抓好兼并重組工作。七是進(jìn)一步加大壓縮企業(yè)層級和減少企業(yè)數(shù)量的力度。八是繼續(xù)抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)。九是抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。十是做好年底和明年工作預(yù)安排。

監(jiān)事會孫憲法主任到會作了重要講話。他在講話中對集團(tuán)公司上半年改革發(fā)展所取得的成績給予了充分肯定，他指出，兩年來，中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，按照國資委的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理體系，加強(qiáng)經(jīng)營管理，各項(xiàng)工作取得了較好成績。經(jīng)營持續(xù)增長，業(yè)績不斷提高，科研和技術(shù)服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，科技成果產(chǎn)業(yè)化及“走出去”取得進(jìn)展，集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位進(jìn)一步明確。重組后，各項(xiàng)指標(biāo)增幅明顯，經(jīng)營形勢良好，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)重組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，整體競爭力有所提升，成績來之不易。他還對集團(tuán)公司的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。一是繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)王勇主任關(guān)于中央企業(yè)“十二五”發(fā)展思路的闡釋，努力完善集團(tuán)十二五規(guī)劃。二是以產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以掌握核心技術(shù)為突破口，拓展國內(nèi)外市場。三是進(jìn)一步解放思想，加快企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)快速做強(qiáng)做大。

陳鄂生董事長在會議結(jié)束時(shí)作了總結(jié)講話，他指出，這次會議開得很好很成功。海星同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的工作報(bào)告總結(jié)了2011年上半年的工作，分析了目前所面臨的形勢，從十個(gè)方面提出了下半年的工作任務(wù), 體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子全面務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和堅(jiān)定的信念，是一個(gè)很好的報(bào)告。孫主任代表監(jiān)事會作了重要講話，對我們的成績進(jìn)行了充分肯定，并提出了許多好的建議，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)好，貫徹好。會議進(jìn)行了分組討論，大家想發(fā)展，談發(fā)展，暢所欲言，也提出了很多好的建議，會議還對安全生產(chǎn)進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求，大家看了安全生產(chǎn)錄像片，建平副總經(jīng)理作了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的講話。在安全生產(chǎn)上，按照風(fēng)險(xiǎn)防范等級，我們被列入三類企業(yè)，實(shí)際上，我們有的企業(yè)屬于一類，有的屬于二類，因此我們的思想不能是三類思想，而是一類思想，我們的措施也不能三類措施，而是一類措施，我們的預(yù)案也應(yīng)是一類預(yù)案，才能有助于我們加強(qiáng)安全防范工作。

陳鄂生董事長重點(diǎn)談了需要高度重視的幾個(gè)問題。一是關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。他指出，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是黨中央和國務(wù)院的要求，是國資委對中央企業(yè)的要求，也是集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。集團(tuán)公司上半年取得了可喜的成績，進(jìn)入快速發(fā)展的階段，要不斷地保持高速增長的態(tài)勢，必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐。科研院要向企業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、證券化轉(zhuǎn)型升級。工程公司要按既定的四個(gè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升質(zhì)量，做一流的上市公司。貿(mào)易板塊要向技術(shù)貿(mào)易、資源性貿(mào)易、高附加值貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。中輕對外公司要向真正的窗口公司轉(zhuǎn)型。中食公司要向投資平臺轉(zhuǎn)型。集團(tuán)總部要向經(jīng)營管理并重轉(zhuǎn)型。我們要對目前合同增幅低于營業(yè)收入增幅予以關(guān)注，要保持業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。同時(shí)要在繼續(xù)推進(jìn)貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快各板塊主業(yè)的發(fā)展速度，提高收入和效益比重。二是關(guān)于集團(tuán)管控和子公司作用發(fā)揮。他指出，既要加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，又要充分調(diào)動(dòng)子公司積極性。要雙向考慮，發(fā)揮兩個(gè)方面的積極性。要多溝通，多協(xié)商，走群眾路線，注意工作方法。動(dòng)車、高鐵為什么跑得快，是因?yàn)檐囶^和每一個(gè)車廂都有動(dòng)力和剎車裝置。三是關(guān)于集團(tuán)“十二五”規(guī)劃綱要。要按照做工程項(xiàng)目一樣做好規(guī)劃，要細(xì)化到具體項(xiàng)目，還要抓好規(guī)劃的落實(shí)。

陳鄂生董事長對下半年集團(tuán)公司黨建工作做了具體部署。一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好黨委中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)好貫徹好胡錦濤總書記的七一講話精神。二是要繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。三是要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

與會同志圍繞會議精神進(jìn)行了深入的討論。在討論中，大家暢所欲言，一致表示回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，按照報(bào)告要求，抓好貫徹落實(shí)。

會議還觀看安全生產(chǎn)教育警示片。集團(tuán)公司副總經(jīng)理任建平作了《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任　保障集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展》的講話。要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，抓好具體措施落實(shí)。

監(jiān)事會17辦有關(guān)同志，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人，以及各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加了會議。

會議圖片集錦